Análisis de mercados estratégicos, regulación y datos económicos para la toma de decisiones estratégicas inteligentes.

El Nasdaq sigue de cerca la trayectoria del auge puntocom. La pregunta no es solo si hay burbuja, sino si sus grietas (utilidades, deuda y costo del dinero) están encadenadas, de modo que un mismo choque pueda activarlas a la vez.

La IED en México está en su nivel más alto de la última década y EUA sigue siendo su principal origen. Pero la IED, por sí sola, no mide el nearshoring: analizo qué otras variables muestran si ese capital se vuelve capacidad productiva.

Por cada sucursal de Casa de Toño se pagaría entre 2.3 y 3.1 veces lo que valió cada Vips, una prima que también aparece frente a los múltiplos actuales de Alsea. La pregunta es cuánto de esa prima la justifica una ventaja competitiva sostenible.

Tiendas 3B

Cómo escalar a 14,000 tiendas sin permitir que la complejidad destruya el margen.

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Por qué CAFFENIO no quiere convertirse en el Starbucks mexicano.

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Cómo la IA puede alterar la cadena de valor de la industria, y qué escenarios y respuestas estratégicas se abren.

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Cómo sostiene una estrategia de proximidad que le permite diferenciarse de su competencia.

IA: herramienta, no infraestructura

Dos de cada tres empresas de EUA que usan IA no cambiaron nada para usarla: entró como herramienta, no como infraestructura.

Nearshoring en México

Cuáles son las variables que permiten entender el fenómeno más allá de la IED.